第16届广州亚运会零售连锁软件唯一供应商                                                                                                                       销售热线:020-38480875、38480876   咨询热线:4007-238-238          软件注册  |  正版验证                                                                                               

恒大集团恒大超市

原创
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  • 恒大集团恒大超市

业态:连锁超市

    恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育、文化、饮用水等产业为一体的特大型企业集团。
    恒大总资产超3000亿元,员工48000多人,在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国147个主要城市拥有大型项目291个。2013年,公司销售1004亿元,向国家纳税134亿元,创造就业岗位60万个。
    恒大在创立之初即确立企业文化。恒大宗旨:质量树品牌、诚信立伟业;恒大精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取;恒大作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。恒大文化的传承与弘扬,推动企业高速发展。

    恒大超市为恒大集团迈向零售页的首次尝试,恒大集团超市公司于2013年底向国家工商局注册资金为5亿的集团公司,恒大超市将覆盖恒大集团商业楼盘所有区域。于2013年发展到30家超市,于14年3月份开始将筹建营口,长沙,重庆恒大超市。
    



    门店各项数据,总部需实时监测,以便即时了解门店状况:

(一)要求以直配方式采购配送;
(二)生鲜已购销为主的成本统计 ;
(三)灵活的结算模式,灵活定义采购合同的结算方式与结算周期,支持经销按单结、经销按销结、联销、代销等不同结算类型及;
(四)高效的盘点操作:高效支持盘点操作,包括制定盘点计划、指定盘点范围、自动对库存进行锁定、多种方式录入盘点数据、确认盘点结果等步骤,并可实现不停业盘点;
(五)严密的供应商状态控制:标识供应商在生命周期中的多种状态,并允许自定义,同时约束供应商状态与业务操作的关系。


促销管理,灵活多样:
支持促销特价、时段特价、限量特价、赠品促销、捆绑促销、按星期设定周几买满折扣、买满减等多种促销方式,促销可以只针对会员、某类会员或全部人员。 

实时、数据查看、实时高效:总部可以实时查询各门店商品库存,销售数据,各门店的库存数量,方便相互调货。 

报损管理、控制成本:中央厨房使用原料和物料成本核算及库存管理。针对糕点,面粉,豆制品商品的保质期较短的特点,系统加强了对中央厨房的成品半成品商品保持期预警管理,存货管理,详尽的分析报表,有效控制成本。

统计分析,全面决策:丰富的各类营业数据汇总报表和详尽全面的结算报表。 预定统计、预定提货统计报表;券的发放、销售、回收、注销统计报表。 会员消费报表,会员贡献率分析报表。 促销分析报表,销售排行榜,销售对比表,毛利率分析表。 商品库存报表,商品周转率。

1、蔬果类商品成本与损耗的控制;

2、提供完善、规范、科学的连锁经营管理模式;

3、需要对各流程进行严格的过程管控;

4、严格的权限划分,对操作人员、操作权限实行单据级别分属性授权;

5、各机构数据传输及时,对门店的业务状况实时掌握;

6、对供应商的对账、结算,全盘实现经由系统结算;

7、在日常决策报表分析方面,根据客户应用实际,在系统报表系统基础上,自定义报表功能;

8、对于日常促销方式,依托旗舰版强大的促销功能,实现客户灵活多样的促销方式。

1、规范了恒大集团在商业超市管理首次尝试 ;

2、集团更快速掌握了超市运营模式和超市管理业务控制方面带来的便利;

3、数据传输功能,解决了售价、会员价调整,等等相关调整后,自动传输到各门店的要求;

4、促销方案管理:支持客户加钱换购、第二件半价、灵活打折、商品包捆绑销售、买赠、会员生日当天针对其会员卡特定打折、不支持任何优惠的会员卡、会员卡折扣与促销折扣叠加优惠。等支持客户提出的多种促销方案;

5、会员管理:满足了客户提出的会员消费汇总和明细查询、积分管理等功能的需求。集成短信群发模块,预留对接接口,支持批量导入员工和会员通讯录,可针对员工和会员进行生日打折活动短信定时发送。

效益分析

信息化的目的是为了能够带来效益,在系统成功上线之后,嘉福超市有了七点明显效益。

应收账款问题的解决 解决了历来销售与财务两张皮的现状,清晰、明确地反映出销售应收账与财务应收账的差异(系统提供自动对账功能),消除了上万元的应收账款差异。

销售与库存的差异减小 解决了销售发货数量与仓库实发数量不一致的现象。

销售与财务销售成本的差异减小 解决了销售发货数量与财务计算成本数量不一致的现象。

库存与财务的差异减小 解决了库存结余数量与财务库存数量不一致的现象。

采购付款期限控制 依据采购计划,财务部实时控制付款金额,进而增加企业对资金的利用。

备品备件管理到位 品种多、单价低而一向混乱的备品备件得到有效的管理,不仅管理到每一个备件的库存数量,而且也管理到相应的金额,使财务对成本的计算更加准确。

自动补货管理有限的规范了的集团的采购环节。



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